Aguas Bonaerenses y Recursos Hídricos - Gestión 2020 - 2023
LETRA P : Entrevista al Ing. Guillermo Jelinski .
ESPACIO de las infinitas ESTRELLAS que gravitan la morfología del SERVICIO SANITARIO de AGUA Y CLOACA. Brinda LUZ , energía pura sin incluir materia OSCURA.
jueves, 26 de marzo de 2020
martes, 24 de marzo de 2020
Aguas Bonaerenses espera un futuro mejor
Tal cual refiero en mis capacitaciones y desde la época de la Jefatura de Ingeniería, ABSA Nació para Prestar y Mantener el Servicio Sanitario de Agua y Cloaca
Pero a partir del 2016 se asentuó y puso la mirada en las Grandes Obras de Infraestructura. Por cierto necesarias, tanto en Agua como en Cloaca. Sinembargo en vez de ser Licitadas, Construidas, Inspeccionadas y luego Traspasadas a ABSA por la DIPAC u Organismo Competente, siguieron en parte siendo gestionadas desde la Empresa. Tal la sobredimensionada y mega Gerencia de Construcciones Operaciones Ingenieria etc, a cargo del Ing. Hatfield. Y que gracias a Dios un nuevo Organigrama de la entrante Gestión a cargo del Pte .Cdor Germán Ciucci, realizo reeingeniería, optimizo y puso foco en un Esquema de verdadera SAPEM de Servicios Sanitarios.
Seria hipocrita y necio si negara que la Empresa no pudo sostener sus Niveles de Mantenimiento Optimo a partir aproximadamente del año 2008. Ya que fue el año donde se comenzó a sentir los bajos Presupuestos de Inversion de OPEX y parte de CAPEX .Destinados fundamental y prioritariamente a pequeñas Inversiones , mas algunas Obras de Consideración, como el Acueducto de Agua Cruda desde la Obra de Toma de Punta Lara hasta la Planta Potabilizadora Ing. Donato Gerardi, y cuantiosas obras mas, tanto en agua y cloaca .Pero enfocadas al Servicio, vale decir, Impulsiones, Colectoras, Redes Mejoras y Ampliaciones, etc.
Espero que se haya aprendido la lección y sea esta importante SAPEM redireccionada a su Mision Empresaria Social de origen.Con las partidas presupuestarias que permitan abordar el Servicio en la Operación y Mantenimiento y pequeños CAPX de Expansiones y Renovaciones de Redes. Y por otra parte sea la DIPAC que nos nutra de las Grandes Obras de Infraestructura que quedaron truncas con sus distintos porcentajes de la Gestión Saliente, y de las Nuevas Obras por Venir.
Algo es cierto y como expertis siempre insisto : Si la Meta la desviamos en Obras Mega, sin dejarla a los Organismos de Planificacion como posee externamente AySA, seguiremos sin poder avanzar en los planes de Operación y Mantenimiento Preventivos y a la Rotura, con sus Stock adecuados.
Y estoy convencido que la nueva gestión viene a modificar años de un concepto desviado.
Aunque las comparaciones son tediosas, el ejemplo del comienzo de la nueva gestión de @AySA con la Pta Malena Galmarini, me sedujo en la humildad de comenzar a poner FOCO en los Mantenimientos,Operación, Trabajadores, y Planes Agua mas Trabajo y Ampliaciones moderadas y progresivas de redes y sus coberturas , pero pensando en las comunidades mas necesitadas.Esas que por veces no mueven la ecuación económica financiera de la empresa y por veces la perjudican, pero que sin duda vienen a cumplir el Rol Social para lo que fueron creadas estas figuras de SAPEM, Sociedades Anónimas de Participacion Mayoria Estatal.
Y estoy convencido que la nueva gestión viene a modificar años de un concepto desviado.
Aunque las comparaciones son tediosas, el ejemplo del comienzo de la nueva gestión de @AySA con la Pta Malena Galmarini, me sedujo en la humildad de comenzar a poner FOCO en los Mantenimientos,Operación, Trabajadores, y Planes Agua mas Trabajo y Ampliaciones moderadas y progresivas de redes y sus coberturas , pero pensando en las comunidades mas necesitadas.Esas que por veces no mueven la ecuación económica financiera de la empresa y por veces la perjudican, pero que sin duda vienen a cumplir el Rol Social para lo que fueron creadas estas figuras de SAPEM, Sociedades Anónimas de Participacion Mayoria Estatal.
Es increíble en estos días que desde el Municipio de la Gestión Cambiemos , el intendente Julio Garro y Legisladores y demás políticos del mismo colora hayan salido con los tapones de punta a criticar y desmerecer la Gestión del Agua y Cloaca de ABSA. Callando sobre la desinversión que se indujo a la Region 1 de La Plata Berisso, Ensenada, Gonnet, City Bell, Villa Elisa durante la saliente Gestion ABSA. Donde se invirtio mucho dinero a la Región 8 de Bahia Blanca y la militar Punta Alta.
También es cierto que hubo un buen avance solucionando problemas del Arsénico en distintas localidades. Pero en La Plata, se lo veía a Garro junto a ABSA en cada evento de Maraton , donde se repartía Agua Envasada.¿Pero callo 4 años por la falta de inversiones de mantenimiento en el Servicio de la Region 1? .Política y políticos , entre la mesura y la desmesura...los alagos y los reproches , en un lago del Parque Saveedra, un lago del Bosque y un Lago del Pais de los Niños de la Ciudad de La Plata que sigue con Agua Podrida y nada se hizo por mas de ....perdi los años.Y hoy son foco de Dengue.Por ello Zapateros a sus Zapatos, si no saben distinguir entre calzados de Suela y Goma.
Gracias .
Dios Guie , Maria Ilumine V.J.M.J
24 de Marzo de 2020
jueves, 12 de marzo de 2020
Don Rubén Héctor Pereyra . QEPD 1940 - 2020
Don Rubén Héctor Pereyra FeNTOS QEPD 1940 - 2020
Hasta pronto compañero !
Gracias
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Malena Galmarini denunció que Macri dejó AySA con una deuda $40 mil millones
lapoliticaonline.com
Curiosamente, el crédito ya no sería para obras nuevas sino para mantener los costos de la compañía que presta servicio de agua potable y cloacas en la Capital y el Conurbano bonaerense. En el Gobierno dijeron a LPO que es la primera vez que eso ocurre.
De esto habló Malena con Alberto Fernández este miércoles en la Rosada y ya lo había hecho con el ministro de Obras Públicas, Gabriel Katopodis.
La empresa acumula una deuda de 2019 y 2020 de 7500 millones de pesos, que se suma a un crédito de 500 millones de dólares que a dólar oficial son 31.875 pesos. Y un déficit operativo de 17 millones de pesos.
"Aysa es una empresa que brinda servicios pero su objetivo no es generar plata como una telefónica, que cierra si le va mal", aseguran en el Gobierno.
Katopodis denuncia que Macri dejó una deuda de $35 mil millones en obras
En 2018, Aysa tomó deuda por 500 millones de dólares a pagar en enero de 2023, con un 6,62% anual de intereses. El bono fue pedido para financiar las obras previstas en el Plan de Mejoras, Expansión y Mantenimiento de los Servicios de la empresa y la operación estuvo a cargo de los bancos Citigroup, Deutsche Bank y HSBC.
Malena quiere apostar a las cloacas en el Conurbano, pero en el Ejecutivo recuerdan que los ocho municipios que se transfirieron durante el gobierno macrista a la empresa nacional provenientes de la bonaerense Absa, lo hicieron sin los recursos para obras y con déficit.
Antes del traspaso, la empresa asumió el compromiso de cubrir el 100% de los servicios de agua potable y cloacas en un plazo no mayor a ocho años en esos municipios. Malena dijo luego de asumir que con el nivel de inversión del Gobierno anterior, "la promesa de llegar al 100 por ciento de cobertura se iba cumplir recién en 2045 o 2048".