GALAXIA SANITARISTA de Pablo Marcelo Gardella

lunes, 5 de diciembre de 2016

MODULO 2 DE 4. El Balance en los Servicios Sanitarios de Agua y Cloaca

https://issuu.com/pablomarcelogardella/docs/el_balance_._modulo_2

jueves, 3 de noviembre de 2016

Comprendiendo los Estados Contables en el Servicio Sanitario de Agua y Cloaca desde la Perspectiva Operaciones

https://issuu.com/pablomarcelogardella/docs/modulo_1.cuentas_bis/61

sábado, 25 de junio de 2016

MANTENIMIENTO . COMPLEJIDADES en los OPERATIVOS DIARIOS de la RED de AGUA y CLOACA

COMPLEJIDADES del Mantenimiento de la RED . Ayer. Un llamado de Obstruccion Cloacal termino con una Reparación de Red de Agua, de Conexion Domiciliaria que se sumo de IMPREVISTO.

¡Planificaste un Operativo con la Cuadrilla? ¿Cuanto tiempo?, Cuantos y Que Recursos? Horas, Trabajadores, Equipos , Herramientas, ¿Permisos Municipales? ¿Medidas de Seguridad e Higiene?

¡¿SE CUMPLIO? >>> Todo, en Parte, Cuanto - porcentaje-; Por que?

1.Volca en archivo digital , sus causas, las problemáticas, ....todo. Recurriendo a fotos, videos, Wasap de Vos,-redactando -,etc. NO INFORMES PAPEL.Si INFORMES a NUBE DRIVE ,con accesos cifrados.
2.Quiáz te lleve a revisionar Procedimientos, Stock Materiales y disponibilidad, Logistica, Cantidad de Horas, Trabajadores, etc, etc,.....

Ciudad de La Plata , calle 9 entre av. 38 y calle 39.

Estas pocas fotografías de nuestros compañeros de Trabajo, te muestran una de las tantas complejidades del Servicios y sus Reparaciones.

Aqui la reparación de la Conexión de Agua seguramente sea un punto débil futuro de posible pérdida.Ello se debe a que no pudo cambiarse el tramo completo . Mas aun recambiar el tramo requeriría un operativo de Mano de Obra y Materiales de muchos pesos.

Dos cuestiones a observar.
1. La necesidad de romper el Pavimento, con el gasto y complejidad que ello implica.
2.La trama de raices de arboles que terminan rompiendo cañerías de cloacas y tambíén conexiones de agua. Muy complejo.

Dos conclusiones importantes.
1.Al planificar las tareas las reparaciones y recambios de Agua y Cloaca presentan , a.insumo de materiales ,b. maquinarias, c. RRHH y d.Disponibilidad de tiempos.Todas VARIABLES difíciles de estandarizar y sus consecuentes Gastos y Costos.Aunque posibles de ir acotando estadisticamente, con su media y desvio estandar y coeficiente de variabilidad.-BASE de DATOS SANITARISMO ARGENTINO es mi ilusión , no utopia, piedra angular para el CONOCIMIENTO GLOBALIZADO. Hoy 2016 con 4g Y 4K y mas , la Telefonía y Tecnologia lo hace un momento ideal -.

2. Es buen ejercicio - en mi opinión profesional-, usar la tecnología de fotografía de relevamiento .Dia a dia ir volcando los Operativos con su ficha de materiables consumibles, cantidad de tiempo , materiales equipos y mano de obra afectadas.- Aunque sea solo fotos numeradas con su carpeta a una nube.
Termino operativo, guardo en la nube.Luego lo toma el técnico en oficina y procesa.

Agregando y resumiendo :
Por ello debería trabajarse con Tablet o Teléfono con Cámara, etc, como ya lo desarrolle en una Publicación ISSUU del Servicio Sanitario. Ello representa una herramienta importante al Capataz o Trabajador, que luego retrasmite OPERATIVO y su SECUENCIA - solo fotos numeradas o videos numerados- y/o incluidos cortos wasap de grabacion, a los técnicos asistentes de Jefatura y Gerencias. Asi a la hora de elaborar Presupuesto Anual, Prevision de Stock , RRHH, etc, etc, se logra establecer un criterio sobre una base razonable de error acotado que no deberia superar +,- 5 o 10%. Además se logra obtener un ejercicio que contagia la Pirámide desde trabajador hasta el nivel de Decision de la Dirección, donde tal o cual reparación no queda exclusivamente - como sucedia en los primeros tiempos de AGOSBA y Obras Sanitarias de la Nación-, a merced del conocimiento sin transmitir del Capataz. - y para ello explique la generación de una NUBE DRIVE en SANITARISMO ARGENTINO y vuelco de videos y fotografías , con niveles de Autorización o no , según sea -.También permite observar temas de seguridad e higiene, metodologías de cada cuadrilla, disposición y disponibilidades, etc., que se pueden llevar en una excel para evaluar en el camino de mejora continua.-Obviamente para ello se necesita primero los recursos económicos.Pero dados el ejercicio debería complementarlos.- Lograr sinergia, equiparar operativos, unir y unificar conocimientos , procesos y metodologias y tecnologias, todo es posible para cena entre compañeros, sabiendo todos , todo , conforme capacidades y sectores.

Edificio ABSA Directorio se MUDA.Recuerdo de mi paso

Recuerdos que hacen Historia Sanitarista. Aguas Bonaerenses S.A Edificio Directorio se muda de su actual Edificio de calle 54 2 y 3 , ciudad de La Plata , Pcia de Bs As, al reciente Edificio de 7 y 43 . Aquí gratos recuerdos de mi paso en el período 2008 - 2011 asistiendo la Gcia OCI.

FACTURACION vs COBRABILIDAD y la TEORIA de JUEGOS en el Servicio Sanitario

TEORIA DE JUEGOS

1.Durante la maestría de empresa , evalue para la Materia Teoria de la Decisión, el CASO Bahia Blanca, justo en el momento de la Crisis de Algas - En parte se dio el pronostico.

2. Hoy es muy importante plantearse en empresas municipales y mixtas participadas el Modelo considerando Jugador Empresa y jugador Usuario.REFERIDO a como lo explica la Teoria los incentivos ¿cual sera el incentivo de pago ? ¿existe incentivo? Se entiende?. Muchas veces he escuchado " pago con gusto tal o cual servicio de empresa, porque no solo es mi obligación moral, sino que " a su juicio de valor " dice :" lo vale".¿escuchaste alguna vez esto? .Seguro si.

Por sondeos que realizo habitualmente a individuos que podria clasificar en un target de clases medias y medias altas , se da un escenario de conducta de negacion. Situación que me preocupa. Mas aun se suma el universo de clase medias bajas y cerca de la linea de pobreza que realmente no puedan asumir el pago.Y una cuarta , la de aquellos que quieren medidor y ya se estan negando - y estoy contabilizando profesionales de distintas disciplinas ," mas alla de esmerarme en explicarle el rol social cruzado del cobro por zona y valuación -. La asimetría de la prestación , es decir sin posibilidad de corte y/o regulación mínima - sin que derive en caos-, puede derivar en un crecimiento grave de la morosidad frente a la propia , y exclusiva VOLUNTAD del USUARIO en un juego unilateral, de perdedor sin posibilidades - empresa -, y ganador usuario.

Otra variable que también afectaría, es la estrategia que muchos emplean en impuestos municipales.Pagar salteado o cada cuatro meses, para evitar juicios , etc,"" es decir los abogados saben que si hay "voluntad de pago demostrada" cada 4 meses lo que se puede ....y no lo que se debe , es distinto de negarse a pagar todo/s los años"-.

El escenario mas desfavorable en Teoria de Juegos :
Jugador A . Empresa brinda servicio y no puede dejar de abastecer.Y si se masifica dar un servicio minimo de goteo, puede redundar en malestar social.

Jugador B. Usuario pide servicio y no muestra Voluntad porque la apreciacion y/o bolsillo niegan cumplir con el pago - cuando se demostrare que es lo que vale el m3 agua de dato cierto"

Entonces si lamentablemente se diera, deberá preverse Plan B , C, ..

Plan que la política y justicia acompañe la razonabilidad de que el Servicio cuesta y se gasta en mantenimiento.Y debe abonarse su valor mensual optimamente mensurado y calculado por expertos y demostrado. Y por otra parte la forma de "lamentablemente" imposibilidad de prestarlo.Suena muy fuerte, pero sino el único camino sera el subsidio total de gastos, costos e inversiones por la caja del Estado, y unos pocos pesos que se recauden, mientras el usuario consume 200l/hab /dia o 800l/hab/dia.

TEORIA DE JUEGOS - sintesis wiki -
La teoría de juegos es un área de la matemática aplicada que utiliza modelos para estudiar interacciones en estructuras formalizadas de incentivos (los llamados «juegos») y llevar a cabo procesos de decisión. Sus investigadores estudian las estrategias óptimas así como el comportamiento previsto y observado de individuos en juegos. Tipos de interacción aparentemente distintos pueden, en realidad, presentar estructura de incentivo similar y, por lo tanto, se puede representar mil veces conjuntamente un mismo juego.1

Y no sumo la decidia, como te muestro en esta vandalización en pozos de Barrio Pepsi , donde no se comprende que quieran quedarse sin agua por unos pesos de cobre y llaves electricas .Relevamiento por el 2005.