GALAXIA SANITARISTA de Pablo Marcelo Gardella: Acueducto en Cuba, Trayecto Cayo Santa María 2014

Acueducto en Cuba, Trayecto Cayo Santa María 2014

Las fotografías las tome durante nuestras vacaciones de familia - hoy imposible ; gracias al Gobierno Nacional de ese entonces Pta. Dra Cristina Fernandez de Kirchner, donde el sueldo y ahorro valían , y las cuotas de las agencias de viaje eran accesibles.Al tiempo de pagar lo que valen las cosas, el paquete, sin que el Gobierno te cobre el Impuesto Pais, oneroso y un robo a los asalariados.

Son fotos en movimiento , ya que las tome desde el Bus de traslado al Cayo Santa Maria.

Es importante observar la precariedad en la tecnología pero sobretodo el estado de los tramos de tuberías de PEAD. Son tramos unidos por Termofusión.

Pero las tuberías se ven atacadas por el las altas temperaturas del lugar y su consecuente prolongada exposición. También se observan rayaduras por deficiente manipulación.

Es una pena que nuestro país hermano no cuente con el equipamiento tecnologico y tampoco la capacitación para una adecuada manipulación y metodología de colocación.

El tramo de acuedunto referido al cruce del puente tampoco presenta protección a los rayos ultavioletas del sol.

Otro aspecto a destacar es observar la profundidad de apenas un metro.Pero alla seguro nadie pincha acueductos. Una SOCIEDAD que podra tener disidencias, pero altamente educada, respetuosa y culta, con ética y valores en todas sus segmentos sociales.

Me sorprendió la gran frase de Fidel Castro. La cual aplicamos en ABSA desde los comienzos, sin conocerla. Me refiero a tratar de materializar obras a traves de pequeños y sucesivos proyectos de inversión que pudiera aprobar el Directorios, sin rechazarlos. Por eso Fidel da a entender que si miramos al Cayo desde la otra costa, y cotizaran la obra, nunca hubiesen hecho la ruta que los une entre aeropuerto y cayo.

Me refiero a la forma de hacer obras , de a poco, sin mirar las grandes obras o metas utopicas, cuando escacea el dinero. La estrategia de mi gerente de operaciones , calidad e ingeniería era ir generando pequenos CAPEX - proyectos de inversión -, que nos permitiesen materializar a ritmo lento pero constante y sonante obras de infraestructura de agua y cloaca. Ello fue debido que la Administración del Gdor Felipe Sola tampoco contaba con la suficiencia solvencia economica para aprobar grande partidas millonarias. El Gdor Felipe Sola fue muy meticuloso y buen administrador, de esos que se hace lo que se puede, con el dinero que hay en caja. Luego ABSA conseguiría plata fresca del juicio a AZURIX , un reembolso que lo llamamos Plan 33 Millones, donde desde el Area Ingeniería se confecciono la excel de todas las Obras posibles para las distintas localidades de la Pcia de Bs As , concesion de ABSA.Y en 2005 se consiguio el financiamiento del Banco Mundial, a través de la generación del IPMH Indice de Pobreza Medio por Habitante, que explico detalladamente en una de mis publicaciones profesionales. (El Banco no dijo, Inventen un Indice que permita habilitar los desembolsos.Y las premisas fueron que el dinero de financiamiento cubriria zonas con riesgo sanitario inminente - como lo fue Florencio Varela, provincia de Bs As) .Es decir , sacar los liquidos cloacales lejos de las ciudades mas criticas, para evitar que sobrevengan enfermedades endemicas, cólera , etc. es decir financiaron infraestructura de redes de agua y cloaca, pero SIN INCLUIR , plantas de Tratamiento Cloacal, menos de Agua. Es una pena que el Servicio de Fcio Varela, donde ABSA le construyo Agua y Cloaca , luego pasara con la Gobernadora Vidal a la órbita de la Empresa AySA.

De todos modos , desde el punto de vista contable economico financiero, nunca fue una región potable que empoderara la ecuación. Ya que las recaudaciones sosten de ABSA son Región La Plata 100% y un 50% Bahia Blanca.Si la pena de la partida Y MIGRACIÓN de trabajadores de ABSA a AySA